抓党建促基层治理能力提升专项行动开展以来，祁县昭馀镇立足实际，持续发力，聚焦经济怎么“壮”、 实力怎么“强”、 机制怎么“建”，实施集体经济壮大和乡村振兴双赢战略，为集体经济发展赋能增效。

壮经济 多元发展蹚新路

“火车跑得快，全靠车头带”。昭馀镇全方位提振村党组织书记谋发展创增收意识，激励他们勇挑重担。通过规范运行党组织书记星级化管理和导师帮带制度，掀起基层党组织书记追“星”热潮，拓宽村集体经济发展视野，送好“雪中炭”，激活农村“头雁”创业动能，带动村集体经济发展，增加群众收入。

立足各村资源禀赋、产业现状等要素，昭馀镇按照“一村一品”发展思路，打造西六支村省校合作型、刘家堡村乡村旅游型、高村项目扶持型等集体经济发展模式，为村集体经济发展融入新思路、打造新阵地。以开展抓党建促基层治理能力提升专项行动为契机，示范带动一批新型示范村。如下申村依托玻璃工业园区优势，由村股份经济合作社主导成立下申村众信纸箱包装有限公司，预计第一年可为村集体带来收益25万元；南关村引进新型人参茶产业，吸引年轻人回村创业，建设电商平台，开拓集体经济增收新途径，每年可为村集体带来收益6万元；秦村预计投资500万元打造乡村休闲旅游精品线路，建设集生态农业、采摘旅游、农产销售、休闲度假于一体的综合类生态园区，构建农旅融合发展格局。

强实力 保底增收促提升

增收是发展的目的。昭馀镇以增强实力、保底增收为目标，勾画出以“促增收”为主轴、“清合同”“化债务”为两翼的工作蓝图，找准问题，分类处置，推动集体经济发展提质增效。截至目前，已规范合同937份，化解集体债务128.29万元，增收资源收益144.68万元、资产收益16.99万元。

今年，昭馀镇大力实施素质提升工程，组织乡村干部参加祁县村社“两委”主干培训班，制定全体党员轮训计划，全方位、多层次、宽角度加大乡村干部培训力度，提振发展村集体经济的积极性和主动性。同时，建立健全乡村干部考核办法，激励乡村干部把精力聚集到发展壮大村集体经济、带领农民致富上来。制定村集体经济发展攻坚计划，逐村分析研判、定性定向，形成明确的工作目标、完成时限、责任主体，将村集体经济年度目标完成情况与村干部绩效挂钩，形成有效的激励机制。

建机制 责任上肩提能力

好的机制是一切工作顺利推进的前提和保障。

昭馀镇通过建立党建引领发展机制，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，让农村党员成为引领乡村产业高质量发展的主力军和先锋队，为集体经济发展凝聚基层党组织战斗力；建立健全资产监管制度，镇党委从源头上规范管理村集体经济的资金、资产、资源，对各村“三资”进行全面清查，以“零容忍”态度加强村级经济监督，真正构建管好“微权力”、激活“廉细胞”、遏制“微腐败”的工作新局面；建立完善村务监督机制，确保村级财务收支状况晒在阳光下，保证公开透明，充分保障村民知情权、参与权，管好村集体的每一分钱，确保村集体资产不流失。

本报记者 张志丽 通讯员 梁 赟