晋中市委政研室 薛砚之
晋中经济技术开发区经济政策研究中心 王 玮
全新亮相的晋中经济技术开发区无限城,恰如其名,承载着城市发展的无限期许,迸发着商业繁荣的无限活力。曾经门可罗雀的闲置楼宇、零散分布的单体建筑被有效串联、整体盘活,冰冷生硬的建筑载体蜕变为活力涌动的时尚商圈,冷清沉寂的街区升级为多元融合的消费新场景,特别是夜幕降临,直径15米的LED球形巨幕流光溢彩,3D裸眼大屏光影交织,炫酷科技感与城市夜景交相辉映,处处洋溢着蓬勃生机与时代气息。该项目不仅有效盘活了长期闲置的国有资产,有力补齐了区域商业短板,提升了城市服务功能,丰富了文旅消费供给,更为推动太原都市圈同城化高质量发展,持续擦亮“怡然见晋中”城市文旅品牌注入了强劲新动能、提供了坚实支撑。
“政府引导+国企投资+专业运营”
——“三步”盘活闲置资产
发展空间不足、资源利用低效,是不少区域在高质量发展进程中面临的共性难题。对于晋中开发区而言,坐落于龙湖大街天美杉杉奥特莱斯对面的龙田临街商业楼,曾是横亘在城市更新与产业升级路上的一块“硬骨头”。该商业楼属于龙田“城中村”改造项目,属开发区国有资产,地处龙湖大街核心地段,紧邻山西大学城与现有奥特莱斯成熟商圈,先天条件得天独厚,却长期陷入“黄金区位难生黄金效益”的尴尬困境。
这片总建筑面积达14.35万平方米的商业载体,自2017年建成后,先后迎来“一带一路”与义乌小商品2个项目入驻,但因多种因素制约,均未能实现常态化运营,前两轮运营失利,使该资产在市场上形成了负面认知,增加了后续招商盘活的难度和成本,加之周边已有奥特莱斯、万达广场等成熟商圈,使之成为困扰区域发展的历史遗留难题。面对这处“沉睡”的国有资产,在市委、市政府的大力支持下,晋中开发区没有回避推诿,以对历史负责、对发展负责的态度,分成“三步走”:
第一步:顶层统筹施策,扫清发展堵点。首先,由开发区主要领导亲自挂帅、靠前指挥、全程督办,聚焦前两个项目遗留的各类问题,全面梳理、逐项研判、靶向施策,明确责任分工、细化工作举措、紧盯整改落实,妥善化解各类历史遗留问题,为新项目落地实施扫清障碍、夯实根基。然后,组织相关部门骨干人员,专门赴杭州、太原等地实地考察学习,借鉴先进地区商业盘活、运营管理的成熟经验与创新理念,结合区域实际优化实施方案。最后,坚持“保姆式”服务与“不干预”运营相结合,从手续办理、产权理顺、周边环境整治,到要素保障、问题协调,全力为专业运营团队松绑减负、保驾护航。
第二步:规范资产流转,夯实运营根基。积极对接国家政策性银行,争取融资支持,稳妥解决资产权属相关问题。由区属国有企业置业发展有限公司出资10.39亿元,通过产权交易中心以非公开协议转让方式,依法合规完成资产置入,理顺资产产权关系,破除资产整合、一体化招商运营的结构性壁垒,为项目规模化改造、专业化运营奠定坚实基础。
第三步:集聚专业赋能,激活内生活力。引入由华廷集团等组成的浙商优质运营团队,专门注册成立项目运营公司——智汇商业管理有限公司。创新推行“资产所有权与经营权分离”合作模式,由置业公司负责提供装修改造后的商业楼宇资产,智汇商业管理有限公司全权承担招商引业、日常运营、设施维护等工作,并向置业公司支付固定资产收益。该模式既有效保障了国有资产安全运营、保值增值,实现了国有资产稳定收益,又坚持让专业的人干专业的事,充分激发了运营团队的市场活力、创新动力与运营潜力,实现了国有资产管理与市场化运营的有机统一。
“高标准设计+全时域活力+跨区域流量”
——“三招”锻造强劲动能
专业运营团队入驻后,晋中开发区摒弃小修小补、原地升级的保守思路,果断实施颠覆性改造、高品质提升,紧扣太原都市圈同城化发展战略,依托山西大学城、奥特莱斯黄金商圈优势,以专业化运营、场景化打造、模式化创新、精准化引流为核心,打出一套盘活存量资产、赋能增量发展的“组合拳”:
第一招:匠心空间设计,塑造城市崭新地标。聚焦“国际设计+科技艺术+沉浸体验”理念,精心打造四季主题中庭,布局近百个科技艺术装置,营造沉浸式、多元化文化艺术消费场景。创新打造华北地区首个直径15米的LED球形巨幕+双面3D裸眼大屏联动系统,常态化上演“月球坠落城市”“晋商文化光影秀”等特色光影展演,项目尚在调试阶段便火爆全网,抖音平台预热浏览量突破60万次。凭借超前的空间设计、创新的业态布局,项目成功斩获2025年度国际环艺创新设计作品大赛华鼎奖金奖,这一国内建筑装饰设计领域极具影响力与权威性的行业殊荣,既是对无限城空间重塑、业态创新的高度认可,更让这一城市新地标更具品牌价值与行业影响力。
第二招:全天候运营,构筑多元消费圈层。精准匹配不同时段消费需求,打造全时段、全维度消费闭环。日间聚焦品质消费,引入华为、小米等旗舰科技体验店,满足消费者前沿科技体验需求;夜间激活潮流消费,打造LIVEHOUSE娱乐主场,联动山西最大海底捞、肯德基等12家连锁品牌推出延时服务,配套海上海度假酒店提供24小时住宿保障,实现夜间消费不打烊。针对山西大学城青年客群,节假日常态化举办电竞嘉年华、网红美食节、青年艺术节等特色文化活动,打造潮流社交空间,稳固青年消费群体;工作日配套景观休闲区、文创集市、特色餐饮集群,全方位满足市民休闲娱乐、日常消费需求,实现业态全时域覆盖、消费全时段活跃。
第三招:跨域客流互通,畅通双城消费脉络。紧抓魏榆路通车机遇,开通山西大学城免费接驳巴士(工作日每90分钟一班、周末每小时一班),构建覆盖武宿机场、太原南站、晋中高铁站及晋中重点景区的30分钟便捷交通圈,全面打通太原、晋中双城消费通道。项目运营后,日均跨城客流占比达45%,日均客流量突破3万人次,有效整合双城消费资源,打破区域消费壁垒,助力构建太原都市圈同城化发展消费新格局。
“首店经济+国资托底+文旅赋能”
——“三维”点亮城市烟火
如今的无限城,彻底告别昔日闲置冷清,处处涌动着消费热潮与城市烟火。从日间科技体验到夜间潮流欢聚,从亲子家庭休闲到青年潮玩打卡,从本地市民日常消费到跨城游客专程而来,“三维”业态在这里集聚:
第一维度:错位布局首店,联动奥莱互补共生。扣“大学城、龙湖街、奥莱旁”核心区位与商业优势,遵循“共享奥莱人流、生态错位互补”发展思路,精准定位“集科技体验、前沿消费、餐饮住宿、休闲娱乐于一体的7×24小时全时商圈”。大力实施“首店经济”战略,成功引进超百家晋中乃至山西首进品牌,涵盖国际一线潮流品牌、知名连锁餐饮旗舰店、大型沉浸式娱乐体验馆等多元业态,与周边成熟商圈形成业态互补、错位发展,实现了“建成即开业、开业即火爆”的良好开局,快速成为区域消费新热点。
第二维度:国资兜底护航,补齐业态引流聚客。推进智慧管理升级,打造全省首个全时万兆网络商业体,全域覆盖智能停车系统,配备2000余个智能停车位,构建营销服务、物业服务、商户资产管理一体化数字化运营体系,引入AI智能导购,全面提升科技化、智能化消费体验,全力打造全省智慧商圈标杆;推动流量资源共享,与相邻奥特莱斯通过大屏、官方公众号等平台联动宣传,探索建立会员互认机制,实现跨平台、跨场景、跨业态、跨品牌会员权益互通,优化精准服务,提升消费者复购率与忠诚度;兜底自营补齐业态服务短板,引进失重餐厅、钟书阁、爱奇艺超级全感剧场等网红热门门店,在天台打造本地特色小吃集聚区,协助运营团队丰富业态品类、提升消费吸引力。
第三维度:深挖本土底蕴,文旅相融激活消费。紧扣旅游度假消费需求,深度挖掘晋商文化等本土特色文化元素,联动榆次老城、常家庄园等周边优质文旅资源,精心打造“微度假”消费套餐,推出周末休闲游、亲子互动游等多条特色旅游线路,持续提升项目话题度与新鲜感,不断释放消费活力。海上海度假酒店试运营期间,单日接待量突破2000人次,迅速成为太原晋中都市圈微度假热门目的地。下一步,项目还将规划打造“室内冰雪大世界”,进一步丰富消费业态、延伸消费链条,让消费者愿意来、留得住、常光顾。
晋中开发区无限城从闲置资产到商业地标的涅槃之路,生动诠释了全面深化改革的实践伟力与深刻内涵,充分印证了只要坚持问题导向、尊重市场规律、勇于改革创新,再棘手的存量难题、再沉重的历史包袱,都能转化为推动高质量发展的新动能、新优势。这一成功实践,不仅为晋中开发区破解资源利用难题、推动城市更新、促进消费升级积累了宝贵经验,更为全国同类区域盘活闲置资产、激发内需潜力、推进区域协同发展提供了可复制、可借鉴的“晋中方案”。
征程万里风正劲,重任千钧再出发。下一步,无限城将进一步优化运营策略、精准对接本地消费需求与消费习惯,突出策展型商业特色,定期举办特色展览、主题营销活动,持续深化与周边商圈错位发展、优势互补,以不断迭代升级的消费场景、精细化的运营管理、高品质的消费服务,努力打造成为太原都市圈同城化发展极具影响力、竞争力的标志性消费新地标,为全市乃至全省经济高质量发展注入更加强劲的动力。