8月晋中，创新潮涌。山西凯嘉能源集团调度指挥中心大屏上，各矿井实时数据不停跳动；百公里之外，太原理工大学实验室内灯火通明，科研团队正对取自凯嘉矿井的岩芯样本开展微观分析。两幅画面看似平行，却因市校协同创新发展战略而深度交汇。

2023年12月，在晋中市深化市校协同创新发展部署下，太原理工大学与山西凯嘉能源集团有限公司共建的嘉理研究院正式揭牌。两年多来，校企双方依托研究院平台，深耕技术研发、人才培养、成果转化，以高校智力破解煤矿安全绿色高效开采难题，以产业实践赋能“双一流”建设，蹚出一条产教深度融合、校企协同创新的发展新路。

需求牵引，共建一流产学研平台

凯嘉集团是扎根晋中的能源龙头企业，下辖6座煤矿，是区域经济发展的重要支撑。随着开采年限持续增加，企业面临带压开采、瓦斯治理、矿压显现、资源减少等挑战，传统生产模式难以为继，高质量发展遭遇瓶颈。

“煤炭企业要实现可持续发展，必须走安全、绿色、高效之路，离不开高校科研力量的支撑。”凯嘉集团矿管公司技术管理中心总监李龙说。

太原理工大学作为省内工科“领头羊”，重点布局矿山安全绿色高效开发利用学科群，矿业工程、安全工程学科实力雄厚，汇聚大批矿山领域专家。供需高度契合之下，嘉理研究院应运而生。研究院坚持“问题导向、需求驱动、专家领衔、创新发展”思路，整合凯嘉煤炭资源优势与太原理工学科科研优势，聚焦煤炭安全开采、绿色充填开采两大核心技术难题，打造实体化交叉产学研创新平台。

“研究院不是挂牌了事的‘空壳’，而是直面企业技术痛点的攻关阵地。”太原理工大学矿业工程学院院长王开表示，“我们要把论文写在矿井之下，把实验室建在生产一线。”

智力汇聚，技术沙龙碰撞创新火花

嘉理研究院会议室里，一块写满技术方案的白板常年常新。每季度召开的技术推进会、专题沙龙，成为校企常态化交流的固定载体。

“以往遇到技术瓶颈，大多依靠内部摸索。有了研究院平台，我们能够每季度与高校专家面对面研讨，思路一下子就打开了。”凯嘉集团一名技术负责人感慨道。

研究院成立以来，持续邀请行业知名专家为企业把脉问诊：太原理工大学谭毅教授围绕煤矿采动损害监测与沉陷治理，提出矸石井下充填与压煤回收协同方案，为延长矿井服务年限提供可行路径；飞翼股份、中煤科工、中煤天津设计公司专家先后分享绿色开采前沿技术；中国矿业大学（北京）专家针对工作面顶煤回收难题，提供智能化升级方案。

除高端技术沙龙外，研究院每半年组织凯嘉集团煤炭主业管理人员、技术人员、班组长等开展灾害防治、新工艺新技术系统培训，持续为企业培育扎根一线、留得住的技术骨干队伍。

项目落地，技术攻关转化为实在效益

在凯嘉集团下属义棠煤业公司工作面巷道内，记者看到，一条采用新型充填工艺构筑的沿空留巷成型规整、顶板支护稳定。“这是研究院成果转化落地的典型成果。”该公司总工程师介绍，依托巷旁充填沿空留巷技术，矿井减少掘进巷道数百米，多回收煤炭资源数万吨，单个工作面创造经济效益数千万元。该项技术现已推广至上组煤开采，预计整体效益可达数亿元。

在下属青云煤业公司，针对采区大巷受工作面动压影响大的难题，校企联合开展切顶护巷技术研究，优化工作面停采线与大巷间距，显著提升了采区采出率。单个工作面多回采煤炭10余万吨，新增产值数千万元，全矿井推广后经济效益预计超亿元。

截至目前，依托嘉理研究院平台，校企双方已在义棠、青云煤业公司等矿井落地10余项技术工程合作项目，覆盖巷道支护、覆岩探测、超前支护、过断层关键技术等多个方向，累计投入科研经费及项目资金近2000万元。一系列技术成果成功化解现场难题，充分印证“科技是第一生产力”。

人才共育，双向赋能积蓄长远动能

在凯嘉集团人才梯队中，太原理工大学校友占据重要位置。自2009年起，凯嘉集团引进该校数十名优秀毕业生，早期入职人员大多成长为下属煤业公司班子成员、技术管理中坚，筑牢企业发展人才根基。

近年来，校企人才协同培养持续走深走实。太原理工大学矿业工程、经济管理等专业师生常态化走进凯嘉集团开展实践教学，多个校企教学实践基地正式挂牌。

“教学实践基地把课堂搬到生产现场，让学生在校期间直面真实工程问题，缩短毕业后岗位适应周期。”太原理工大学带队教师表示。

据了解，双方将持续探索定向培养、专场招聘、在职进修等多元育人模式，构建“产学研用”一体化人才成长闭环。合作赛道也将持续拓展，从绿色能源、储能技术、瓦斯提纯，延伸至伴生资源开发、人工智能应用、地热及文旅资源开发等转型新领域。

百里山水相隔，一座“嘉理桥”联通高校智慧与产业需求。在晋中这片创新沃土上，校企协同、产教融合的答卷正持续书写、愈发精彩。

记者 李雨鑫