灵石经济技术开发区作为灵石县转型发展的“主战场”，肩负着“破解资源依赖、重塑产业格局”的使命。近年来，该开发区坚持“破立并举”理念，强化党建引领，聚焦招商引资、项目建设、深化改革、优化营商环境等重点工作，笃定开创高质量发展新局面。

突出党建引领，扛稳扛牢主体责任。牢固树立“抓好党建是最大政绩”理念，着力打造党建、经济“两个高地”，不断把党的政治优势、组织优势转化为开发区的发展优势、竞争优势，以党建工作为引领，靠前站位、找准定位、服务到位，为全方位推动高质量发展提供坚强保障。高标准打造灵石经济技术开发区党群服务中心，扎实推进基层党组织标准化规范化建设。以党建强带动项目强、以党建兴引领企业兴，成立灵石经济技术开发区包联服务企业和项目领导组，对开发区内全部企业和项目进行包联服务。充分发挥党员先锋模范作用，引领全体人员围着项目转、盯着项目干，注重开发区机关干部队伍建设，加强教育培训，提升干部综合素养。通过选拔任用优秀干部、加强干部考核激励等措施，激发干部工作积极性和创造力。修订完善《灵石经济技术开发区绩效考核办法》《灵石经济技术开发区职员绩效考核细则》，制定包联服务企业“红黑榜”和信息报送“红黑榜”制度，每月进行公示并纳入绩效考核，用制度来规范行为，规矩意识更加深入人心。

突出项目建设，产业体系加速构建。以“建链”“补链”“延链”“强链”为抓手，坚持“走出去”“请进来”，先后赴长三角、珠三角、京津冀、西安、成都、山东等地考察，聚焦高科技、高效能、高质量特征，结合自身定位，培育发展新质生产力。实施“政府+链主企业+产业园”招商，聚焦重点产业链和专业镇建设，发挥“链主”企业龙头带动作用，推动更多上下游关联配套项目落地，完善开发区产业生态，壮大产业集群。定期开展线下、线上招商引资培训，鼓励全员招商。积极参加知名展会、推介会等重大经贸活动，拓展开发区经贸合作交流渠道。坚持“产业立区、项目为王”，按照“一个项目、一名领导、一套人马、一抓到底”的原则，执行一项目一专班制度，实行一项目一方案办法，推行一项目一管家模式，对每个落地项目从手续办理、项目建设到投产运行制定一套项目推进方案，把具体工作任务明确到人、具体到天、细化到图，无缝对接、合力攻坚，精准服务项目。对新落地项目指定专人负责、全程跟踪，对项目实行全生命周期管理，紧盯项目转化率、开工率、投产率、入统率、达产率，精细管理项目。

突出精准服务，经济指标稳中向好。健全完善“周研判、旬调度、月分析”工作机制，狠抓指标分析调度和监测预警，每月定期完成经济运行分析。对标对表做好任务分解，形成上下联动、分工协作、齐抓共管的工作格局，实现了经济运行平稳可控。精准掌握企业生产经营情况，对有升规潜力的企业进行实时跟踪，针对企业遇到的问题和困难开展“点对点”帮扶服务，充分调动全区稳存量、扩增量、挖潜量的积极性和主动性，确保开发区主要经济指标稳步提升。

突出改革创新，营商环境不断优化。积极推进“管委会+公司”运营模式，深化“互联网+政务服务”应用，推动“放管服”改革向纵深发展，不断更新思想观念，把服务市场主体作为担当尽责的第一使命，探索形成全链条、全要素、系统化、精准化的服务。进一步优化政务服务、提升行政效能，深入推动政府职能转变，持续推进企业开办、项目备案、特种设备登记等高频事项，全面实现“一件事一次办”，做好流程优化、系统对接、信息共享和电子证照应用等工作，确保每个事项都“高效办成”。积极探索建立以“开发区服务承诺+企业信用承诺”为核心的审批管理模式，制定《灵石经济技术开发区企业投资项目承诺制办理相关手续的实施办法》，细化承诺事项办理流程，同步出台规范的“承诺制一次性告知书”和“承诺合同”。严格执行《灵石经济技术开发区推进“标准地”改革工作方案》，细化“标准地”出让工作流程，明确事前服务、事中承诺、事后监管等内容，根据产业导向和地块实际，明确投资强度、容积率、能耗控制、环境标准等控制性指标，为项目“量体裁衣”。

记者 王晶