“恢复基层阵地，改造提升基层供销合作社，创新性地与农民专业合作社、村股份经济合作社开展‘三社融合’。”这是寿阳县南燕竹供销合作社实施综合改革，实现基层社与乡村同步振兴的崭新面貌。

供销合作社基层社是密切联系群众、服务“三农”的主阵地。近年来，市供销合作社围绕强化基层社合作经济组织属性，大力实施改造提升工程，全面提高为农服务水平，南燕竹供销合作社就是这一举措惠及的基层社之一。2017年，在市县两级财政和省市县三级供销合作社项目资金的支持下，南燕竹供销合作社完成了1500平方米资产的提升改造。随后，该合作社按照要求，完善“三会”制度，建立健全各项规章体系，通过选举产生领导班子，聘请南燕竹村村干部担任基层社主任，建立起与农民之间相互协调、相互监督的工作机制，为基层组织可持续发展打下了制度基础。

“资产旧貌换新颜，制度健全又完善，这只是开始。”寿阳县供销合作社主任徐继峰介绍说，步入发展正轨的南燕竹供销合作社，开始努力吸纳涉农组织和农户加入。这吸引了当时已成熟开展农业服务的金穗种植专业合作社的目光，其以资金、管理经验、服务体系持股48%入股基层社，双方合力为社员及周边农户提供统一耕种、统一农资供应、统一统防统治、统一收获、统一销售的“五统一”服务模式，拉开了南燕竹村农业现代化的序幕。

“以金穗种植专业合作社为载体，南燕竹供销合作社吸纳了入社农户155户，入社社员478人，吸收入股资金190.5万元。”徐继峰告诉记者，“为进一步提升基层社为农服务能力，增强可持续发展的动力和活力，我们在‘两社融合’的基础上，联合南燕竹村股份经济合作社开展‘三社融合’，实现了整村土地全环节全过程托管。”

在“三社融合”服务机制中，南燕竹供销合作社负责前期的测土配肥及农资采买工作，庄稼医院提供配套技术服务；金穗种植专业合作社负责托管土地的种植和全程管理；村级党组织和村集体经济组织负责将土地打包托管给金穗种植专业合作社，引导农户签订土地托管协议，确保利益不受损失。三社资源要素优化组合，凝聚起服务合力，推动农业生产更加协同高效。

“‘三社融合’过程中，市供销合作社依托省供销合作社确定的23个农资保供企业以及省社社属农资公司在晋中设立的3个经营服务网点，为南燕竹供销合作社农业社会化服务提供农资保供服务，并降低农资采购价格。省社部署、市县两级全力推进建设的‘惠农服务中心’，在南燕竹充分显现了技术支撑作用，推动健全农业社会化服务体系，助力南燕竹村集体经济收入达到170万元，村民平均每亩托管土地增收1200余元。”市供销合作社副主任李明慧说道。

如今，南燕竹供销合作社在土地托管中找到了发展方向，在“三社融合”中提升了为农服务能力，被评为全省系统示范基层社。其构建起的规模化、综合性、可持续为农服务体系，也成为全市乃至全省供销合作社系统多级联动见效见质的一个优质窗口。

记者 杨星宇