连日来，和顺县义兴镇在学习运用“千万工程”经验过程中，找准着力点和突破口，加快推动乡村振兴，争当高质量发展排头兵。

谋定而动，规划先行，党建引领“统筹干”。义兴镇坚持党委统筹，突出规划先行，镇村一体重新编制布局规划，提出“一核两翼三基地”发展路径，因村制宜制定凤台、尧村、会里发展蓝图，全面推动全镇村庄旧貌换新颜。围绕乡村振兴这一主线，以“提档升级村”和“精品示范村”为定位，立足区位、人口、产业、文化四大优势，突出环境卫生整治提升和改善，实施道路硬化、街巷美化、河道净化、村居靓化“四化”行动，以小街道、小河道、小公园、小庭院、小广场为5个重点，全镇推进零死角、无盲区清扫行动。

部署落实，干部蹲点，点区竞争“争着干”。义兴镇以点区为单元，以争先进位、赶超比拼为目标，坚持主要领导每周至少2次到项目点进行跟踪问效，点区长把办公地点放在基层一线，协调解决问题。镇党委每周定期组织召开专项会议，由点区长汇报工作进度、提炼工作方法，总结提炼优秀经验做法下发全镇学习借鉴，组织全镇开展示范村观摩活动，形成一批可借鉴、能复制的优秀经验做法。

党员带头，共建共享，乡村出策“创新干”。义兴镇坚持鼓励基层党组织创新，探索乡村治理新模式，提升乡村治理精细化水平。抓好“党员带头”，打破党员管理壁垒，按照属地管理原则，实施党员包片包户，以“七做七不做”严格规范自身言行，潜移默化影响村民，密切党群干群关系。创新“三色管理”，实行红、绿、黄三色积分管理，红色积分记录党员群众参与党的建设和支持村“两委”工作方面的表现，绿色积分记录村民实行门前“三包”管理制度等情况，黄色积分针对村民各项负面表现作为扣分项，对打架斗殴、破坏和谐、乱扔垃圾、不尊重老人等行为酌情扣分，让群众成为乡村治理最广参与者、最大受益者、最终评判者。共建“飞地经济”，义兴镇将“飞地经济”理念运用于村集体经济发展，会里村主动与和顺田润生态农场合作，采取异地置业的模式，在松烟镇新建3个大棚，实现“跨村联建”，抱团发展，探索共建共富新途径，增强集体经济“造血”功能，助力乡村振兴多点开花、全面发展。

以强带弱，持续整顿，突出协同“合力干”。义兴镇紧紧围绕抓队伍、提能力、解难题等方面，开展强带弱整顿工作。强村充分发挥村“两委”班子、驻村工作队与党员先锋模范作用，按照“有短板补短板、有需求补需求”的方式，召开结对帮带会议，充分运用好经验、好做法，帮助软弱涣散村在班子建设、支部规范化等方面提升水平。把整顿工作同改善村居环境、提升治理效能等重点任务紧密结合，以先进带后进，激发党建活力，发挥“支部引领+党员带头+群众参与”协同作用，进一步改善乡村人居环境。通过举办学习交流会、强村支部书记讲党课等方式，激发党员队伍生机活力，实现以党建促发展、以发展强党建的良性互动。

记者 王晶