去年以来，和顺县坚持把发挥驻村帮扶干部作用作为巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的有力抓手，压责任、强管理、严考核、提成效，筑牢驻村帮扶基石。

从“优”选派，夯实工作基础。和顺县严把人选身份关、年龄关、学历关，圆满完成全县驻村干部第二轮大轮换，选派出政治素质高、作风扎实、事业心和责任感强、热爱“三农”工作的人员担任驻村第一书记和工作队员，共118支队伍、366名驻村干部，扎根基层、走近群众，真蹲实驻、真帮实促、真抓实干。目前，全县366名驻村干部中，继续留任的123人，占比33.61%；大专以上学历356人，占比97.27%；50周岁及以下276人，占比75.41%。学历上去了，年龄下来了，驻村干部整体素质大幅提升，驻村力量显著增强。

从“严”立规，转变工作作风。和顺县坚持用规章管人，用制度管事，出台《关于进一步健全常态化驻村帮扶工作机制的实施办法》，形成了“县驻村办全面管理、派出单位跟踪管理、乡镇党委日常管理”的三级联动管理格局。同时，县委抽调精干力量组成2个“巩固衔接督查工作小组”，县驻村办联合省直驻县大队长、县纪委监委、县委组织部，抽调专人对驻村干部在岗履职情况、政策熟悉情况和群众知晓度、满意度进行不定时“飞行检查”和电话访谈。截至目前，已累计开展各类暗访督查42次，下发督查通报11期，提醒通知单43份，约谈帮扶单位1家、驻村干部21人，抽查驻村干部145人（次），电话访谈监测户、脱贫户300余户，切实以规范有序的管理和强有力的督查“约束”干部，进一步提升帮扶工作成效。

从“实”培训，提升履职能力。和顺县坚持“实践发展、理论先行”原则，将驻村干部能力提升培训纳入党员干部教育培训计划，作为“第一议题”来抓。制定《全县年度党员干部教育培训工作方案》，自上而下逐级分解细化目标责任，为全县驻村干部教育培训工作把脉定向。深入实施驻村干部能力专题教育培训工程，以线上线下齐发力、理论实践相结合的方式，邀请省、市、县专家学者，重点围绕易地搬迁、社会兜底救助、残疾人政策保障等18个专题开展培训，共举办线下集中培训2期，线上专题培训4期，集中专题测试1期，知识竞赛1期，交流观摩活动1次，教育培训3200余人（次），切实提高了驻村干部的思想认识、政策水平和履职能力，增强了驻村帮扶战斗力。

从“细”考核，激发干事动能。和顺县以《和顺县乡村振兴干部驻村帮扶工作积分制管理考核办法》为基础，围绕省市月重点任务清单内容，结合全县实际和问题整改“大比武”工作要求，下发月任务清单，组织各乡镇按月对清单完成情况考核排队。实行月调度工作制度，将帮扶单位和驻村干部投入、引进帮扶资金，助销农副产品，设立爱心超市等情况纳入调度内容，进行内部通报。每季度按照“好”30%、“较好”60%、“一般”10%的比例，分别对各帮扶单位、驻村工作队和驻村干部帮扶工作成效分类开展积分制考核，进一步激发“比学赶帮”的工作热情。

从“真”服务，提振干部士气。和顺县严格落实驻村干部经费保障、安全保障、生活保障“三保障”制度，确保各级驻村干部驻村安心、助村有力。先后拨付专项资金213万元，以每人每天80元标准，为县派工作队落实生活补贴。按每人每年缴纳300元、保额不低于30万元标准，为县派124名驻村干部购买人身意外伤害保险。落实属地管理责任，通过乡镇党委走访谈心、县级领导调研慰问，全方位了解并为驻村干部解决在村吃、住、行、暖、工作等方面问题，确保工作队员安身、安心、安业。

记者 杨星宇 通讯员 宋莉 孙嘉欣