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用好考核“指挥棒” 奏响实干“主旋律”

—— 我市以考核促落实全力攻坚四季度

来源:晋中日报时间:2023-10-10 08:54:54

开栏语

当前,距全年收官不到3个月时间,各项工作已经到了攻坚冲刺、决战决胜的关键阶段。

奋战四季度,晋中怎么干?

10月7日上午,全市“双百双创”暨四季度重点工作推进会召开,发出了全力推进“双百双创”、攻坚决战四季度的动员令。

“双百双创”是指百个重点工程创一流、百个重点事项创先进,涉及全市111 项重点工程和 120 个重点事项,是做好四季度重点工作的抓手和载体。

全市上下锚定目标,以“双百双创”为牵引,迅速投入到推进各项重点工作中来,以决战的精神状态、决胜的昂扬斗志,发扬落地落实、一抓到底的作风,时不我待、争分夺秒,攻坚克难、加压奋进,决战四季度、实现全年红,全力以赴开创我市转型发展干在实处走在前列新局面。

从即日起,本报开设专栏《双百双创争一流 决战决胜四季度》,聚焦各级各部门奋力赶超的具体举措、亮点成效,集中展示我市攻坚四季度、坚决打赢收官战、奋力交出“硬核答卷”的生动画面。敬请读者关注。

用好考核“指挥棒” 奏响实干“主旋律”

—— 我市以考核促落实全力攻坚四季度

考核是“指挥棒”“风向标”,是提振干部精气神的“动力阀”,是检验实绩成效的“试金石”。

“要树立‘以事业选人’的用人导向,干不成事的要挪位,考核落后的要调整。”10月7日上午,在全市“双百双创”暨四季度重点工作推进会上,市委书记常书铭的话语铿锵有力。

我市锚定加快转型发展“156”战略举措,以“双百双创”为牵引,将考核作为统筹全盘工作的“总抓手”,系统谋划、上下联动、持续用力,一门心思谋发展、心无旁骛抓落实,强化实干实绩、争先创优的干事导向,决战四季度、确保实现“全年红”,加快转型发展干在实处走在前列。

为此,结合我市“双百双创”工作和加快转型发展实际,根据《党政领导干部考核工作条例》《晋中市年度综合考核办法》,市考核办健全完善目标责任考核体系,制定了《晋中市“双百双创”工作任务落实考核办法》(以下简称《办法》),聚焦“双百双创”任务清单项目(事项),细化考核指标内容、优化考核方式体系、强化考核结果运用,营造出干事兴业的浓厚氛围,让能者上、优者奖、劣者下,为干部担当作为添动力、激活力。

坚持科学精准

优化完善考核体系

善弈者,谋全局。

考核体系和方式是保证考核结果准确的基础和前提,体系健全才能保证过程科学,方式精准才能保证结果精确。

“《办法》从考核内容、考核方式、赋分标准、结果运用等方面,作出具体规定。在考核内容上,将列入全市“双百双创”任务清单的111项重点项目和120项重点事项的完成情况以及相关责任单位、责任人的履职情况,纳入考核体系。”市考核办相关负责人说,充分发挥考核“指挥棒”作用,以231个重点项目(事项)为引领,带动全市党建、营商环境、转型发展等工作争先进位。

市委督查办、市发改委发挥职能作用,对考核指标精准监测、调度,并根据完成进度,对相关县(区、市)、市直单位主要责任人提醒、督办。各县(区、市)和市直职能部门紧盯任务和指标进度,倒排工期,挂图作战,确保如期兑现交账。

此外,坚持奖励与惩处并重。突出考核的刚性约束和考核结果的权威性,聚焦重点项目(事项)的责任单位、责任人以及分管领导,明确目标任务、序时进度以及奖惩兑现要求,以鲜明奖惩倒逼工作落实。

突出实干实绩

鲜明树立干事导向

治国之要,首在用人;用人干事,重在导向。

“双百双创”工作是贯彻落实市委五届六次全会精神和市委“156”战略举措,实现全年目标任务的重要抓手和有力支撑。

抓好“双百双创”工作落实,事关全市转型发展大局。

市考核办始终聚焦中心工作、重点任务,确保市委中心工作部署到哪里,考核重点就跟进到哪里,突出实干、注重成效,做到重点更加突出、指标更加清晰、导向更加鲜明,努力在全市形成“九牛爬坡、人人出力”干事兴业的生动局面。

“《办法》采取日常考核、年终考核、第三方测评来进行。比如,日常考核由市发改委和市委督查办分别对重点工程和重点事项按季度组织考核,逐项赋分。能够完成序时进度的,计100分;未达序时进度的,酌情计60至99分;连续两个季度以上不达序时进度的,不计分。年终考核按完成情况和序时进度赋分,重点工程完成序时进度的,计100分;完成60%以上的,按实际进度计分;完成60%以下的,不计分。重点事项按照任务完成情况定‘好、中、差’三个等次,任务全部完成且成效良好的,评价为‘好’,计90至100分,获得省级以上表彰的,计100分;任务未完成,但取得阶段性成效的,评价为‘中’,计60至90分;任务完成情况差,长时间落后或有重大失误的,评价为‘差’,不计分。”市考核办相关负责人说,《办法》突出实干实绩,真正做到了“考得怎样”真实反映“干得怎样”,“平时怎样”具体体现“年终怎样”,切实以考核导向树立“以事业用人”导向。

实践表明,坚持把功夫下在平时,围绕一线考核、一线激励,深入重点工程和重点事项现场实时评价,鼓励干部到急难险重的项目一线、改革一线、产业一线去锻炼能力、检验水平、展示作风,才能真正实现在比拼中提升精气神、锤炼硬本领、提升质效度,确保月月有新进展、全年有大跃升。

强化结果运用

激励干部担当作为

推动考核工作落地见效,关键在于做好结果运用。只有坚持从小处着手、从实处发力、从根上落实,做到区分优劣、激励担当,才能让吃苦的人吃香、让有为的人有位、让组织考察有依据、干部努力有方向、群众监督有标准。

——强化与年度目标责任考核相结合。“双百双创”考核纳入年度目标责任考核体系,占比20%。在市级担当作为干部评选中,专设“双百双创”单项。特别是对“双百双创”考核排名靠前、有关工作得到省级以上肯定、相关经验在全国全省推广的,在年度考核中优先评为“优秀”。

——强化与干部“能上能下”相结合。结合干部选用“五个一批”专项计划,对“双百双创”表现特别突出的领导干部,优先推荐使用,在评优评先、提拔使用、职级晋升、职称评聘时优先考虑;对工作不力,责任心不强的,及时进行调整,推动干部能上能下、合理容错纠错。

——强化与主题教育相结合。“双百双创”本质上是对工作的对标对表,通过重点工作的争先创优,带动整体工作全面精进,进而推动全市转型发展干在实处走在前列。要把“双百双创”作为检验主题教育的试金石,通过领题调研、办好民生实事、立足岗位作贡献等工作载体,推动主题教育和市委中心工作两手抓、两促进。

激荡新气象,成就新作为。晋中正以前所未有的豪情壮志,用好考核“指挥棒”,迎着目标拼、奔着目标冲、盯着目标干,冲刺四季度,跑出加速度,推动转型发展干在实处走在前列。

记者 智慧萍