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紧扣“双城”定位 锚定“四个排头” 在加快转型发展中争当省市“排头兵”

晋中市人大常委会副主任、榆次区委书记 张英杰

来源:晋中日报时间:2023-08-29 08:23:35

编者按

市委五届六次全会深入学习贯彻习近平总书记关于转型发展的重要论述和考察调研山西重要讲话重要指示精神,坚决落实省委奋进“两个基本实现”目标的部署安排,前瞻性思考、全局性谋划,鲜明提出加快转型发展“156”战略举措。蓝图已经绘就,任务已经明确,关键在于抓好落实。今起,本报《转型在前列》专栏陆续刊发我市各县(区、市)委书记署名文章,“干”字当头谈体会 ,“实”字落脚话发展,激励全市党员干部以志在必得的信心、争先争上的斗志攻坚克难,用非常之力、下恒久之功,自觉转型、加快转型、创新转型、全面转型,推动党中央及省委关于转型发展的各项决策部署在晋中大地落地生根、开花结果,奋力开创晋中转型发展新局面。

市委五届六次全会绘就了加快转型发展的行进图,吹响了“干在实处走在前列”的冲锋号。会议结束后,榆次区紧锣密鼓、马不停蹄开展学习讨论,围绕市委加快转型发展“156”战略举措,就如何更好发挥榆次优势,如何在加快转型发展中争当排头,提出紧紧围绕市委赋予榆次“创新创业创造”活力之城和“宜居宜业宜游”魅力之城的“双城”定位,锚定“四个排头”,实施“十大行动”的发展思路。

以“双城”为引领,既是榆次的基础所在,更是未来所在。榆次集聚11所省属高校、6000名教授、2万名研究生以及全市大部分的高新技术企业、科技创新企业,科教人才产业优势造就了我们的发展活力;毗邻省城太原、雄踞三晋腹地,全面贯通的立体交通体系,以10万市场主体、11个A级景区、3大综合商圈为支撑的多元消费体系,造就了我们的发展魅力。踏上加快转型发展新征程,我们将以“双城”为题眼,从思想上“破冰”、信心上“破局”、行动上“破题”,在四方面寻求突破、争先进位。

一、找准产教融合突破点,在构筑全省高水平创新创业平台中争当排头。科教人才优势是我们加快转型最大的底气。踏上加快转型发展新征程,我们将充分发挥山西大学城、职教港的科教人才优势,一方面汇聚人才第一资源,积蓄转型潜能,围绕大学城做文章,特别是紧盯今年全省28万大学毕业生,精心打造一批创业孵化基地和大学生创客基地,以长城集团“书咖·艺术里”项目为载体,为大学生提供就业指导、社会实践、成果转化等服务,以中维集团数字化电商产业园为载体,开展集主播、运营、销售、金融等全系列功能为一体的电商创业培训,真正让学在榆次的广大人才留在榆次、为我所用。另一方面激活创新第一动力,释放转型动能,以打造“创业苗圃+孵化器+加速器+产业园”的科创培育体系为支撑,推动高新技术企业、新能源产业、数字经济加速集聚,加快引入河南涅康新能源销售总部、鑫起点创业空间等总部企业,加快构建“百亿千兆”新能源产业集群,加快推动字节跳动与山西高速集团合作共建的“火山引擎”数字经济产业园落地,让新兴产业的创新动能在榆次加速集聚、迸发活力。

二、抢抓现代农业制高点,在推动农文旅深度融合发展中争当排头。榆次现代农业起步早、农特产品品质优、农旅融合样板多,是省城名副其实的“后花园”,这既是我们魅力榆次的一张名片,也是加快转型突围的着力点所在。我们将紧扣省委、市委农业“特”“优”发展战略,打好“精深加工”牌,以千亩农特产品精深加工产业园为牵引,精心组建15个链主企业和产业联盟,深化与四川大学农产品研究院战略合作关系,“内育”海玉、恒茂等本土龙头企业,外引“新希望”“川娃子”“黄天鹅”等全国知名品牌,大力发展预制菜、主食厨房等主导产业,力争5年打造形成全省首家千亿级农特产品精深加工产业集群。打好“农旅融合”牌,以百里乡村振兴示范廊带为依托,进一步丰富三郝农科、清清苹果、林果丰等农旅融合样板的品质内涵,拓展产品展销、亲子游戏、田园采摘、户外研学等网红休闲体验内容,示范带动全区200余家农旅经营主体连点成线、串线成链、聚链成群,打造成为太原及周边县区周末游、周边游、自驾游的主要目的地。打好“品牌提质”牌,持续推动“魅力榆次·潇河”乡村e镇建设培育工作,广泛开展“电商大集”农特产品展销会、大学生直播大赛等营销活动,全速推进校地合作,做优做强“榆次好吃吃”“牧童谣”等特色名品,加快打造具有榆次特色的“苹果白兰地”品牌,推动全区各类农产品成为“人无我有、人有我精”的特色亮点。

三、壮大区域消费增长点,在打造山西中部城市群最具活力消费圈中争当排头。消费一头连着生产线、一头连着大市场,是加快转型发展的关键因素,榆次作为全市典型的服务业大区,必须努力在消费上做文章、找支撑、求突破。一是聚焦奥莱引流量,依托天美杉杉奥特莱斯引流聚势,瞄准全年1200万客流量,布展立体式宣传场景,推出10条精品自驾游路线,开通公交直通专线,加快实现奥莱和全区11家景区、7个星级酒店的无缝衔接,构建“消费在奥莱、畅游在景区、满意在榆次”的商文旅高质量发展格局。二是立足景区提档次,以新型消费基础设施建设为重点,对全区11个A级景区启动升级改造,大力度推动榆次老城由市公投接管,对标宽窄巷子特色街区进行整体打造,积极支持常家庄园由武夷山集团托管运营,着力塑造“万里茶路”知名文旅品牌,有效推动我区景点提档升级。三是繁荣市场促消费,持续繁荣榆次老城、使赵、雅园等夜市,高标准打造新城里、万达、美域、漫生活广场等“夜经济新地标”,城市乡村双向发力,周周一主题、处处有活动,高质量推出潇河湾烟火节、大学生艺术节、全民篮球赛、奥莱电音节、村MMA等特色主题活动,让全城大街小巷都弥漫着“烟火气”。

四、打造优质生活示范点,在建设高品质宜居宜业生活城市中争当排头。榆次作为省城“后花园”、太原“卫星城”,人民对于更高品质生活的需求是我们加快转型的目标,我们将致力于打造全省最具品质的城市,全力创优生态环境,持续打好蓝天、碧水、净土保卫战,加快推进以EOD模式实施的太榆退缓洪调蓄和生态综合治理项目,真正实现太榆退汛期防洪、水质提升、中水利用、生态补水“一举多得”,为全省“一泓清水入黄河”战略作出榆次贡献。全力改善城乡面貌,继续以“一号工程”推进城中村安置区建设和老旧小区改造,将浙江“千万工程”经验与农村人居环境整治提升计划深度融合,以“百千万”行动为抓手,掀起“乡乡摆擂台”“村村赛靓丽”热潮,带动人居环境大变样、村容面貌焕新颜。全力强化民生保障,坚持80%以上的财力用于保障和改善民生,对标太原的管理服务水平,坚持民生福祉和基层治理同步提升,推动文化、教育、卫生、康养等协同发展,切实让转型成果更多更好更公平惠及于民,助推转型步伐更稳、发展成色更足。

总之,我们将进一步坚定转型发展的信心和决心,坚持以干在实处、走在前列的鲜明导向,努力在省市转型发展大局中彰显榆次价值,在省市奋进“两个基本实现”中作出榆次贡献。