今年以来，祁县把提升乡村治理水平作为基层党建工作的重要任务，探索建立以“治理队伍联抓、治理机制联结、产业发展联育”为主的“三联三提”乡村治理新路径，着力构建乡村治理新格局。

队伍联管抓作风，提升乡村治理战斗力。育好、用好、管好“三支队伍”，切实发挥干部在乡村治理中的“尖兵”作用。采取“集中培训提升、练兵比武提升、结对帮带提升、后备培养储备”的“三提一储”方式，开展党组织书记“登台轮讲”等活动24场，择优储备后备干部462名，着力培育村级干部队伍。督促第一书记和驻村工作队员亮明职责身份，制定帮扶计划，作出工作承诺，认真履责尽责，切实发挥驻村工作队生力军作用。

机制联结抓规范，提升乡村治理保障力。按照“四议两公开”的程序，定期研究村级重大事项，凡涉及村级重大事务和与群众切身利益相关的事项，严格按照程序进行决策、实施。推行乡镇干部列席村级会议制度。乡镇包村领导、驻村干部、第一书记列席指导村级各类会议，对会议议题、研究程序、表决结果等指导把关，加强指导监督，提升决策议事水平。健全村干部定期走访群众制度，每季度至少走访1次包抓联系户，及时解决群众关心的热点难点问题。

产业联育抓落实，提升乡村治理驱动力。建立区域化、“组团式”产业联育，激发乡村治理内生动力。坚持“地域相近、产业相同”原则，在产业相近的片带上进行联育。来远镇依托北关、盘陀两个小米加工厂及来远豆腐加工厂，扩增了来远小米有机旱作、订单种植，加强土地流转力度，形成盘陀、来远、北关3个加工点，科学制定种植规划，大力建设集体经济项目，实现抱团发展，形成东山、北关、来远3个联营种植区，打造了集生产、加工、销售于一体的产业链闭环模式。 （程浩原）