绵山镇坂地村位于介休市西南半山区半丘陵地带，是三村合一的行政村，合并后全村共计474户、1237人，党员50人，村域面积4816.84亩，耕地面积2853亩。

近年来，围绕“农业强、农村美、农民富、治理优”的目标，紧密联系村情实际，找准切入点，聚焦新动能，通过党建引领、以工补农、村企联建、三产融合，走出了一条“工业反哺农业、盘活沉睡资源、农旅融合发展”的乡村振兴之路。实现了由原先典型的人口有限、资源有限、收入有限的落后村庄，到村集体资产达500余万元、村集体收入翻三番、村民户均增收4.5万元的华丽蝶变，荣获山西省“休闲农业和乡村旅游”示范村、“省级人居环境激励村”等称号。

建强“三支队伍”，聚力组织机制，提升组织力。建强干部队伍。现有村干部7人，其中35周岁以下2人，大专以上2人；要求所有两委干部落实“一站式”轮流坐班服务，杜绝“有阵地、门常关、人难找”现象，强化村级服务意识、提升村级服务能力；组织外出不同类型学习观摩3次，并在疫情防控、环境整治、壮大集体经济等中心工作中锤炼队伍，产生拓思路、学经验、找差距、抓落实的闭环效应。建强综治队伍。大力推行“党建+网格”的模式，组建网格、调解两个队伍，将全村划分为5个网格，每个网格80-120户，成立5个网格党支部，对村内以党建为统领的各项工作实现了网格化管理，有效发挥“网格”在村级组织社会治理中“微单元”的作用，准确掌握群众思想动态，努力把各类矛盾纠纷化解在萌芽状态，牢牢筑起社会稳定、平安建设的“第一道防线”。建强后备队伍。每年对成绩优异、被高校录取的新生发放奖助学金，营造浓厚的爱学争优氛围；成立大学生队伍微信群，及时发布最新动态消息，壮大人才队伍力量；鼓励大学生反哺家乡，吸引在外成功人士回乡创业，形成能力带动、共谋发展的良好局面；通过锣鼓队、舞蹈队活动的定期举办以及村歌的宣传，展现了坂地村美丽乡村建设下浓厚的文化气息。截至目前，共回引村民51人，共举办各类文化活动22次。

把准“三化要求”，强化管理机制，提升凝聚力。分工细化。坚持党建引领，按照“能融尽融”原则，打造“一堡垒五中心”，并细化了各中心的人员配备及职责，发挥党组织在基层治理中总揽全局、协调各方的引领作用；结合村情实际，分别给两委成员下发了总支分工和岗位设置的有关红头文件，确保各项工作有人负责、有人监督。积分量化。开展党员积分制管理，一人一码公示上墙，量化党员考评机制，规范党内组织生活，用“小积分”管好“大队伍”，在七一期间根据积分排名情况开展了表彰活动，共表彰突出贡献奖1人，优秀党员3人；开展“十星级文明户”评选，共评选出64户十星级文明户，营造户户争星、家家争光的争优意识，产生以典型促全村的辐射带动效果。服务深化。安排专人担任村级阵地管理员，常态化做好村级办公阵地环境卫生的清洁；打造便民服务中心，设立专门调解室，受理群众诉求，调解家庭纠纷、邻里矛盾；设立村级卫生室，方便群众看病；定期召开党员议事会和村民代表大会，组织党员群众对村产业发展、乡村治理、公共服务等进行民主议事，实行民主决策、民主管理；配备齐全文化活动广场、农家书屋等文化阵地，精心编纂村志、修订、完善村规民约、完善村内“红黑榜”，在全村营造良好社会风气。

落实“三项举措”，引领产业机制，提升发展力。引深村企联建，构建村企共赢发展体。坂地村发展中坚持工业反哺农业、企业帮扶农村，依靠金泉集团先后投入2000余万元，对全村的道路、上下水网、煤改电、外墙保温、厕所等进行全面改造，完成党群服务中心及其配套设施建设，实现了六化两改三集中，成为“晋中市整村煤改电第一村”，补齐了村基础设施“短板”，彻底解决了村民“吃水难、行路难、供热难”等问题。盘活闲置资源，激发乡村旅游新动能。集中流转承包村内“四荒地”，统一整合成“大块”园区，发展有机旱作农业，目前已连片规模经营果树、中药材等800余亩；建立苗圃基地1个、有机蔬菜大棚2个，发展网红花海打卡、休闲采摘、农耕体验等休闲农业项目；整合村内废旧资源，打造“三串十院”项目，以乡愁记忆打造乡村特色旅游。通过“公司+农户”经营方式，有效带动100余名村民就地就业，人均增收1.5万元。壮大集体经济，做好三产融合大文章。以坂地村集体为主体，与介休市雨春投资有限公司成立固废综合治理公司，集体占股51%，投资公司占股49%，利用荒沟资源，开展固废处置、土地综合治理、生态修复等于一体的循环项目，预计集体经济将增收50万元以上，可带动20-50余名村民实现就业；成功举办“农民丰收节”和介休·坂地首届乡村文化旅游节、打造教学研学基地，充分激活本村的农旅资源，打响坂地农旅融合名片；成功打造坂地喜洋洋农庄——坂地八珍、坂地香油、坂地老醋等一批优质产品，凝聚品牌优势。

（刘永盼）