近日，灵石农商银行召开2021年四季度年工作会议,吹响了冲刺年终任务目标的冲锋号。灵石农商银行党委班子成员，全体中层干部及运营主管、客户经理代表共计100余人参会。

会议围绕省联社党委（扩大）会议精神和晋中审计中心四季度工作会议精神的安排部署，总结分析了前三季度业务经营形势，通报了三季度各项经营指标完成情况，各分管领导对四季度重点工作进行了安排。

灵石农商银行党委书记、董事长延玉翠同志作了题为《只争朝夕，苦干实干，确保全年工作任务高质量收官》的工作报告，她指出，今年以来，全行紧紧围绕省联社党委“八个重建重塑”和审计中心党组安排部署，坚持“夯实基础、调优结构、控本增效、防控风险”为原则，上下合力攻坚，各项业务发展势头良好，工作成效喜人。

就如何做好下一步工作，她强调，要围绕发展大局，抓好市场规模的稳步提升要算好“年底账”，关注到期客户，提前做好客户跟进维护，及早储备、抢得先机，为来年“首季开门红”打实基础。要坚持“两个不变”，推进经营的“回归”“转型”。一是坚持支农支小的定位不能变。深入开展全员营销，扎实开展“八送八进”活动，全面网罗客户需求，为全面业务发展夯实基础，加快对小微企业的链条式批量获客，调优信贷结构；要抢抓时间，依托金融夜校、灾后防汛、灾后重建等，加大对受灾群众的扶持力度，扎实提高农户授信覆盖面；二是坚持提升效益的主旨不能变。提前筹备年终决算工作，算好账、算精账，确保颗粒归仓、应收尽收；加强资金营运能力，压降规模，做优配置，提高收益水平。要做到“两个确保”，力促内部管理的持续优化。一是确保“三强一转”的落地成效。持续开展岗位练兵、技能竞赛、教育培训，加强内训师团队、专业人才、后备人才的培养力度；将“网点专项整治”与“内控合规管理建设年”相结合，全面整章建制、优化服务环境、堵塞风险漏洞；加强舆论引导，全面总结业务发展成果，将宣传工作抓实抓牢、做精做细，提升品牌价值；二是确保风险的能防能控。全力压降不良，积极争取政策支持，加大抵债资产市场化处置力度；强化对各岗位和关键环节的监督执纪；全面加强汛期网点风险隐患排查，加强值班值守，确保金融服务、安全保障不断档。要牢记主体责任，加强党建工作的引领提升。要强化党的领导，深刻理解省联社党委做出的“三个绝不意味着”的判断，认真学习、积极研讨，指导实践；要持之以恒抓好456党建品牌和星级支部评定工作，查漏补缺，尽快完善；要强化廉洁从业，持续抓好党风廉政建设和清廉文化教育，教育全员严守法律法规和规章制度，坚决推进“不敢腐、不能腐、不想腐”的“三不”一体建设，营造正气充盈的发展氛围。 （王春燕）